【編者按】近年來，湘水集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，在強(qiáng)基提能、融合創(chuàng)新、改革發(fā)展等方面取得了顯著成效，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織。本期將推出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織典型事跡，不斷激勵(lì)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部職工凝心聚力、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化新湖南中彰顯新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為。
湘江中游，衡南腹地，一顆嶄新的明珠縱情閃耀，她就是雄踞于湘江之上的土谷塘航電樞紐。
土谷塘航電樞紐分公司黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，有效推動(dòng)黨建引領(lǐng)融合賦能，重點(diǎn)強(qiáng)化“五項(xiàng)職能”,著力提升“五個(gè)指數(shù)”，先后榮獲湘水集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”和“星級(jí)支部”、省國(guó)資系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。
強(qiáng)化組織凝聚職能，著力提升支部“堡壘指數(shù)”
黨建安全融合聯(lián)動(dòng)。土谷塘航電樞紐分公司黨支部設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊(duì)，黨員成為安全生產(chǎn)的“排頭兵”；強(qiáng)化“書記聯(lián)項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“一級(jí)達(dá)標(biāo)”；建成“安全生產(chǎn)體驗(yàn)館”；榮獲“湖南省安全生產(chǎn)青年示范崗”；舉辦“筑牢安全根基、獻(xiàn)禮國(guó)慶佳節(jié)”安全故事比賽等，截至7月6日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行2766天和“零事故”安全目標(biāo)。
△圖 安全生產(chǎn)“一級(jí)達(dá)標(biāo)”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
黨建經(jīng)營(yíng)融合互促。作好“發(fā)電增效”和“降本增效”兩篇文章。成功抵扣土谷塘湘江特大橋建設(shè)項(xiàng)目增值稅，一次性減少財(cái)務(wù)開支964萬元；簽訂《紐GCC碳減排資產(chǎn)開發(fā)及交易總包服務(wù)合同》，將“綠色電力+碳交易”服務(wù)模式落到實(shí)處。
黨建改革融合推進(jìn)。深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，做到“五個(gè)率先”，即率先完成機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動(dòng)定額，率先落實(shí)對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，率先完成員工薪酬改革，率先完成全體員工競(jìng)聘上崗，率先實(shí)施全員績(jī)效考核，既高效推進(jìn)改革，又保持和諧穩(wěn)定。
△圖 組織員工安全生產(chǎn)警示日宣誓。
強(qiáng)化教育引導(dǎo)職能，著力提升黨員“先鋒指數(shù)”
在政治理論學(xué)習(xí)上當(dāng)先鋒。積極組織開展政治理論學(xué)習(xí)、黨員干部講黨課、觀看教育視頻、到紅色教育基地進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育等活動(dòng)，組織開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神“六個(gè)一”系列活動(dòng)，推進(jìn)黨的二十大精神和主題教育走實(shí)走深。
在業(yè)務(wù)技能上當(dāng)先鋒。建立健全薪酬激勵(lì)、職務(wù)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、技能激勵(lì)和學(xué)習(xí)激勵(lì)等“五位一體”的激勵(lì)體系，采取師傅帶徒、專家講座、技能競(jìng)賽等多種方式，干部員工業(yè)務(wù)技能大幅提升，榮獲能源事業(yè)部應(yīng)急演練技術(shù)比武一等獎(jiǎng)和巡檢現(xiàn)場(chǎng)考問“優(yōu)”等單位、湖南省第43屆QC小組成果一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
在急難險(xiǎn)重上當(dāng)先鋒。黨員在急難險(xiǎn)重面前主動(dòng)亮身份作表率，成功處置“5.20”挖沙船走錨事件、成功搶修#2機(jī)組槳葉內(nèi)操作油管斷裂故障等，彰顯了黨員執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
△圖 開展技術(shù)比武。
強(qiáng)化監(jiān)督職能，著力提升企業(yè)“清廉指數(shù)”
涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。組織召開黨風(fēng)廉政專題會(huì)、舉辦廉潔故事比賽、觀看警示教育片、講廉政黨課、開展廉政談話等，及時(shí)整改各類問題12個(gè)，強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域廉政監(jiān)督，著力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。
△圖 舉辦廉潔故事比賽。
構(gòu)筑管控有效的制度體系。大力實(shí)施“制度提效行動(dòng)”，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度40多個(gè)，每月定期考核，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。
創(chuàng)建戰(zhàn)斗有力的“星級(jí)支部”。組織制定《黨建引領(lǐng)“五大行動(dòng)”實(shí)施方案》，完善“三重一大”決策機(jī)制和黨支部前置研究經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)清單67項(xiàng)，支部“五化”建設(shè)全面提質(zhì)。
強(qiáng)化服務(wù)職能，著力提升職工“幸福指數(shù)”
黨建與民主管理一體推進(jìn)。公開選人用人、財(cái)務(wù)收支、工程項(xiàng)目等70多項(xiàng)，落實(shí)員工知情權(quán)；組織開展“金點(diǎn)子”競(jìng)賽，解決員工提案25項(xiàng)，落實(shí)員工表達(dá)權(quán)、參與權(quán)。
黨建與民生實(shí)事一體落實(shí)。及時(shí)慰問困難黨員、傷病職工，開展職工健康體檢行動(dòng)、食堂餐飲滿意行動(dòng)、勞保用品保障行動(dòng)、光纜入戶行動(dòng)等，將職工普遍關(guān)注的“關(guān)鍵小事”匯聚成黨支部的“暖心工程”。
△圖 開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。
黨建與和諧共建一體踐行。積極配合完成土谷塘湘江特大橋建設(shè)，造福當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姡婚_發(fā)智能清污系統(tǒng)，每年清除湘江超5000m3污渣；定期到當(dāng)?shù)鼐蠢显洪_展助殘敬老活動(dòng)；組織青年員工開展公益獻(xiàn)血活動(dòng)；組織開展學(xué)雷鋒活動(dòng)；與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)開展助力鄉(xiāng)村振興公益捐款活動(dòng)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的周邊環(huán)境。
強(qiáng)化文化建設(shè)職能，著力提升單位“文明指數(shù)”
黨建與文化宣傳相互滲透。建立《宣傳工作管理辦法》，在湘水集團(tuán)官網(wǎng)和《土谷塘之聲》發(fā)表通訊報(bào)道100多篇，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)。
黨建與文化活動(dòng)相互交融。有計(jì)劃開展氣排球、詩(shī)歌朗誦比賽、籃球賽、羽毛球賽、歌唱比賽等文體活動(dòng)，強(qiáng)化主題宣貫，文化陶冶和強(qiáng)身健體相通相融。
△圖 舉辦“建功新時(shí)代”詩(shī)歌朗誦活動(dòng)。
黨建與文明創(chuàng)建相互提升。抓好生產(chǎn)生活環(huán)境硬化、亮化、綠化、美化“四化工程”，構(gòu)建“花園式”航電樞紐和“園林式”生活小區(qū)；組織開展義務(wù)植樹等文明系列活動(dòng)，編制《員工文明手冊(cè)》，舉行文明短信競(jìng)賽，讓文明理念內(nèi)化于心、外塑于行，員工文明素質(zhì)和企業(yè)文明品位步步提升，成功創(chuàng)建省屬監(jiān)管企業(yè)“文明單位”。
責(zé)編：陳南松
來源：土谷塘航電樞紐分公司
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